Los cinco pilares de Minera Panamá

El compromiso con el desarrollo comunitario es de gran relevancia para el crecimiento sostenible de las comunidades. En este aspecto, Minera opera con pilares fundamentales.

‘Trabajamos con cinco pilares: Infraestructura Comunitaria, Educación, Salud y Bienestar, Desarrollo Socioeconómico y Relaciones Comunitarias', manifestó Miguel Jaén, superintendente de la Oficina de Asuntos Comunitarios.

‘Se trabaja a partir de la participación ciudadana, va en función de implementar proyectos de interés de las comunidades. En ese marco de procesos se desarrollan los Comités de Participación Comunitaria, los cuales son la contraparte nuestra, por acción en cada una de las comunidades. Tenemos aproximadamente 15 comités', detalló Jaén.

En el desarrollo socioeconómico, tienen la parte de emprendimientos locales, la de comercialización y la de autoconsumo sostenible.

‘Autoconsumo sostenible está muy orientado a la agricultura familiar, desarrollar capacidades de agricultura para familias vulnerables y garantizar la alimentación diaria. La comercialización está dirigida a aquellas familias o dueños de terrenos más grandes, que no solo producen para consumir ellos, sino que también pueden producir para vender. Es decir, si tengo un excedente de plátano, de pepino, de piña, de berenjena, de tomate cherry, de pimentones o de ají, puedes venderlo y eso te permite, no solo garantizar tu alimentación, sino un ingreso adicional, que es importante para todo', apostilló el superintendente.

Fomentan las capacidades comerciales y productivas a través de las personas que producen frutas, verduras y vegetales, café. Además la promoción del turismo rural.

‘Trabajamos con DONLAP, con productores de café, que en su momento empezaron con el proyecto de reforestación, y hoy día se convirtieron en Agroindustria Café La Ceiba. Hemos trabajado con consultores en temas de turismo rural, donde hemos fomentado capacidades de guías de turismo, trabajo de docencia y conocimiento para atender clientes', destacó Jaén.

De igual forma, comparte que trabajan con el Ministerio de Desarrollo Agropecuario para tratar el tema de la formalización y la certificación de fincas agroturísticas y crear una capacidad de desarrollo turístico en la región.

‘Esta zona tiene mucho potencial turístico que no se conoce, por eso estamos trabajando muy de lleno con los jóvenes de la comunidad, ya organizados en ATUR. En paralelo, se trabaja con una Universidad de Penonomé y con otro grupo de jóvenes, para que se gradúen como Técnico Superior de Turismo Bilingüe. La idea no es solo quedarnos con el turismo netamente local, queremos que esto se expanda', concluyó.

En asuntos comunitarios, la inversión social de la empresa es entre cuatro y cinco millones de dólares anuales, distribuidos en todos los programas y proyectos que desarrollan con las comunidades.

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