‘Se necesitan altas dosis de innovación y perder el miedo'

Disminuir la brecha entre la educación y la empresa es una de las principales tendencias en gestión de empresas para 2020, de acuerdo con la profesora de EAE Business School, Pilar Llácer.

‘Necesitamos una educación responsable para un mercado laboral tremendamente cambiante. Dotar de habilidades más que conocimientos. Fomentar la actitud emprendedora en los entornos educativos, pero sobre todo en la empresa', destacó.

Llácer cuenta cómo en el 2020 ‘aprender a vivir en la incertidumbre permanente es el gran reto'. Recuerda que se estima que el 85% de los trabajos que habrá en el 2030, aún no se han inventado y aparecerán los próximos años.

Por ello, la experta recomienda a todos los profesionales ‘que ante la volatilidad del futuro del trabajo en el 2020 y siguientes, entiendan que se necesitan altas dosis de innovación y perder el miedo al cambio constante'.

Otras de las tendencias para 2020 que da a conocer son.

1. Apostar por la tecnología porque seguirá siendo un desafío: La mayoría de las empresas, se han llenado de cacharrería digital y han puesto un robot menos inteligente que un mosquito en la entrada de la oficina y ahora ¿qué haces con tu equipo directivo que piensa que si no estás sentado en la silla más de 8 horas no estás trabajando? El gran reto para la transformación digital en el 2020, no serán las herramientas, ni poner a las personas en el centro, sino adaptar la mentalidad de los directivos a un cambio que va más allá de ‘lo digital', indica Pilar Llácer.

2. Aprender a gestionar el ‘efecto 3 velocidades': pasado, presente y futuro en la misma línea de tiempo. Convivimos con la mentalidad del siglo XX. Con empresas y formas de comportamiento que tan sólo hace 10 años nos parecían cosa de magia o ciencia ficción. Y a la vez tenemos compañías de toda la vida, produciendo los mismos servicios de siempre, con los mismos medios de siempre.

‘Pero, además tenemos a cuatro generaciones diferentes conviviendo en la misma empresa, con diferentes demandas. Y los directivos deben de entender que la tecnología no es solo la que provoca la transformación de los puestos de trabajo, sino también una generación, los millenials, con otra forma de consumo', explica la profesora de EAE Business School. Porque si todo lo puedo realizar a través del móvil, de forma instantánea, las 24 horas del día y 365 días a la semana, este comportamiento, impacta de forma directa en los hábitos de compra y en los del trabajo.

3. Entender y aprovechar la automatización: Toda tarea que pueda ser automatizada, lo va a ser. Con el 5G se producirá un acceso 100 veces más rápido a los datos. La quinta generación será la base tecnológica para el Internet de las cosas, con vehículos automatizados, casas conectadas a las ciudades inteligentes.

4. Los ODS: la agenda 2030. ‘Las empresas tienen que ser responsables, trabajar de forma flexible y contribuir con ejemplaridad al cumplimiento de los objetivos ODS', señala la experta.